Školení je zaměřené na práci s časem. Cílem je nastavit takové priority a kroky, abyste si splnili vše po čem toužíte a každá činnost, kterou děláte ve Vás vyvolávala dlouhodobý pocit spokojenosti.

Na školení se budeme bavit mimo jiné o těchto tématech:

• Význam efektivity
• Co je pro nás spokojenost
• Jakou máme motivaci (jaké druhy motivace existují a jak fungují)
• Plánování v různých životních oblastech (práce, rodina, osobní čas, osobní rozvoj)
• Paretovo pravidlo (práce s prioritami)
• Coveyho kvadrat (důležité, naléhavé)
• Myšlenkové mapy a jejich praktické využití při plánování
• Práce s diářem
• Další rady a tipy na cestě k větší spokojenosti

Kromě těchto témat probereme i to, co Vás osobně nejvíce trápí v oblasti plánování a práce s časem. Smyslem je, aby si účastníci odnesli praktické kroky, co změnit, aby se cítili svobodněji a méně ve stresu při čemkoliv, co dělají.

Náplň školení
– Jak fungují firemní stránky na Facebooku a jak funguje jejich reklama
– Jaký obsah na firemní stránce mít – co funguje a co ne
– Kdy sdílet příspěvky a jaké mají největší smysl
– Kdy se vyplatí reklama a jaký má účel
– Jak na jednoduchou vlastní strategii

Průběh školení
Školení probíhá interaktivní formou. Dozvíte se na něm jak teorii, tak si ukážeme i praktické ukázky a nabyté dovednosti si vyzkoušíme. Proto doporučuji si vzít s sebou notebook nebo tablet, abyste ze školení vytěžili maximum. Na závěr bude dostatečný prostor pro konkrétní dotazy a náměty, které se týkají Vašeho podnikání nebo projektu.

Školení je zaměřené na práci s časem. Cílem je nastavit takové priority a kroky, abyste v práci nebyli tolik ve stresu, i když se na Vás toho valí ze všechn stran spoustu. Time management není jen o pořádku v diáři, ale také ve své mysli. Je třeba se naučit plánovat práci tak, aby nás nevyčerpávala, ale naplňovala. 

Na školení probereme následující témata:

• Osobní S.W.O.T. analýza
• Techniky plánování (Paretovo pravidlo, Coveyho kvadrant, základní principy)
• Myšlenkové mapy jako pomocník při plánování
• Motivace a její význam
• Kontroling, zpětná vazba,
• Práce s diářem

Na školení pochopíte, jak pracovat s motivací, jak uchopit své pracivní cíle a zvolit si tu nejefektivnější cestu k jejich zrealizování.

Školení zaměřené na pochopení toho, v jakém prostředí žijeme a jak ho můžeme vylepšit, aby naše zdraví netrpělo. Zaměřuje se na doplňky, které nám mohou pomoci pracovat ve zdravějším prostředí ale také zdravěji pracovat. Tedy jak být méně ve stresu a více dbát na své zdraví i pod tlakem pracovních úkolů.

Manažerské plánování a efektivita je školení zaměřené na efektivní vedení lidí.

Na školení probereme následující témata:

• Rozdíly mezi vedení zaměstnanců a podnikatelů
• Manažerská S.W.O.T. analýza týmu či jednotlivců
• Techniky plánování (Paretovo pravidlo, Coveyho kvadrant, základní principy)
• Myšlenkové mapy jako pomocník při týmovém plánování v praxi
• Motivace a její význam pro tým
  Kontroling, zpětná vazba,
  Delegování a zodpovědnost
• Práce s diářem

Na školení pochopíte, jak pracovat s motivací lidí, jak uchopit společný cíl a nalézt společnou efektivní cestu. Uvědomíte si rozdíly, mezi vedením zaměstnanců a vedením OSVČ / obchodních partnerů. Cílem je všestranná spokojenost.

Na školení se dozvíte, co to jsou myšlenkové mapy. Naučíme Vás, jak je vytvářet a jak jich využívat tak, aby se Vám činnosti plánovaly a zpracovávaly jednodušeji a kreativněji.Tvorbou myšlenkových map podporujeme smysl pro tvořivost a otvíráme se novým nápadům. Díky využití při plánování jsme více v pohodě a méně ve stresu.

Osnova školení:

• Jak pracuje lidský mozek
• Jak fungují běžné poznámky
• Výhody myšlenkových map
• Myšlenkové mapy a paměť
• Jak vytvořit myšlenkovou mapu
• Využití myšlenkových map
• Myšlenkové mapy v praxi
• Moje první myšlenková mapa
• Elektronické nástroje pro tvorbu myšlenkových map